Acompañamos a empresas familiares en la creación de su Protocolo Familiar, un proceso de 6 a 7 meses con sesiones semanales e entrevistas individuales para ordenar acuerdos sobre roles, sucesión, comunicación, toma de decisiones y visión de futuro.
Al terminar, ayudamos a crear el Consejo Familiar, un espacio formal para dar seguimiento a los acuerdos, facilitar conversaciones clave y mantener una relación sana entre familia, empresa y propiedad.
¿Qué trabajamos durante el proceso?
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Roles y responsabilidades familiares.
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Planificación de la sucesión.
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Comunicación y resolución de conflictos.
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Toma de decisiones y gobierno familiar.
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Visión compartida para el futuro.
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Continuidad del legado familiar.
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